在廣東制造業(yè)與服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)力、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力過(guò)程中，一種深度融合、相互賦能的創(chuàng)新圖景正在展開(kāi)：科技園里，科研人員將實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)參數(shù)；荔枝林中，無(wú)人機(jī)巡航系統(tǒng)在云端指揮著果農(nóng)精準(zhǔn)施肥；粵北山區(qū)電商基地里，3D數(shù)字人主播正將特色農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)向全國(guó)……
中山大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園
從企業(yè)車(chē)間到田間地頭，來(lái)自中山大學(xué)的科技創(chuàng)新成果，生動(dòng)詮釋了高端知識(shí)服務(wù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度協(xié)同。這背后，是中大貫通“基礎(chǔ)研究-技術(shù)攻關(guān)-產(chǎn)業(yè)應(yīng)用-人才支撐”的全鏈條創(chuàng)新生態(tài)——它既是科研成果轉(zhuǎn)化的加速器，也是服務(wù)業(yè)與制造業(yè)深度融合的催化劑，正將大學(xué)的智慧源源不斷轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)動(dòng)能。
重塑?chē)?guó)家大學(xué)科技園
去年年底，第二十七屆中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)上，中山大學(xué)聚焦高端醫(yī)療器械、新材料、智能無(wú)人機(jī)、生物醫(yī)藥、人工智能與機(jī)器人、航空航天、高端裝備制造等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的40余項(xiàng)創(chuàng)新科技成果亮相，在交易會(huì)上大放異彩。
這并非中大科技園首次“出圈”。去年6月，為聚焦國(guó)家重大戰(zhàn)略和粵港澳大灣區(qū)發(fā)展需要，中山大學(xué)重塑科技園，開(kāi)展系列改革。這不僅是一次簡(jiǎn)單的園區(qū)升級(jí)，更是這所百年學(xué)府面向未來(lái)、重塑創(chuàng)新生態(tài)的關(guān)鍵一步。
科技園的新使命是蝶變?yōu)橐粋€(gè)“需求對(duì)接—技術(shù)研發(fā)—產(chǎn)業(yè)孵化—人才培養(yǎng)”全鏈條創(chuàng)新樞紐。這超越了傳統(tǒng)園區(qū)提供空間和基礎(chǔ)服務(wù)的模式，要打通的是從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)的完整鏈條。
中山大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園
中山大學(xué)科學(xué)研究院院長(zhǎng)劉飛介紹，此次升級(jí)，目標(biāo)只有一個(gè)——打造具備培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)能力、在全球有引領(lǐng)示范作用的成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)。
自2004年成立、運(yùn)行至今，中大國(guó)家科技園始終承載著連接科研與產(chǎn)業(yè)的基因，與區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展同向同行。如今，這場(chǎng)升級(jí)煥新將其推向了與區(qū)域發(fā)展緊密融合的新階段。
根據(jù)新的建設(shè)方案，中山大學(xué)以其遍布粵港澳大灣區(qū)的校區(qū)布局為錨點(diǎn)，繪制了一幅跨城協(xié)同的創(chuàng)新地圖：在廣州、深圳、珠海、香港（含河套）四大核心城市，布局了特色鮮明、功能互補(bǔ)的園區(qū)，共同構(gòu)成一個(gè)貫通珠江口東西兩岸的啞鈴形創(chuàng)新共同體。
在這幅地圖上，四大園區(qū)定位清晰、各展所長(zhǎng)，與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、政策優(yōu)勢(shì)高度協(xié)同——
廣州園區(qū)依托中山大學(xué)的醫(yī)科學(xué)科優(yōu)勢(shì)和附屬醫(yī)院資源，在生物醫(yī)藥、醫(yī)工融合領(lǐng)域形成具有區(qū)域影響力的產(chǎn)業(yè)集群，同時(shí)利用超算與智算優(yōu)勢(shì)，打造人工智能技術(shù)策源地和應(yīng)用高地；
深圳園區(qū)對(duì)接深圳新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局，在智能制造、低空經(jīng)濟(jì)、民用航天、電子通信等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)集聚，培育一批專(zhuān)注于解決“卡脖子”難題的科研團(tuán)隊(duì)和硬科技企業(yè)；
珠海園區(qū)依托學(xué)校在海洋科學(xué)等學(xué)科的優(yōu)勢(shì)，聚焦海洋科技、微電子，呼應(yīng)珠海海洋工程和集成電路產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；
香港園區(qū)充分利用香港的國(guó)際化和基礎(chǔ)科研優(yōu)勢(shì)，以及河套合作區(qū)在創(chuàng)新要素跨境流動(dòng)方面的便利條件，聚焦生物醫(yī)學(xué)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端醫(yī)療器械等領(lǐng)域，鏈接全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。
中山大學(xué)校長(zhǎng)高松指出，這一布局強(qiáng)化區(qū)域輻射，充分利用四個(gè)城市的政策、人才、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素優(yōu)勢(shì)，園區(qū)由學(xué)校與各校區(qū)所在地政府共建、共管，致力于深化灣區(qū)校企地深度合作與成果轉(zhuǎn)化。
科技園的新篇章也體現(xiàn)在具體的機(jī)制創(chuàng)新上。
學(xué)校構(gòu)建了“管理委員會(huì)+管理辦公室+運(yùn)行公司”三級(jí)管理架構(gòu)，強(qiáng)化校地共建；推動(dòng)“有組織的科技成果轉(zhuǎn)化”，設(shè)立概念驗(yàn)證中心和中試平臺(tái)；設(shè)立技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍，提供專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)化服務(wù)……
這一系列舉措是致力于將國(guó)家大學(xué)科技園建設(shè)成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和支撐師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要平臺(tái)。“科技園將貫通學(xué)校從基礎(chǔ)研究到重大科技突破策源、再到新質(zhì)生產(chǎn)力輸出的大動(dòng)脈，有效打通從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)的通道，提升科技成果轉(zhuǎn)化效率和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量?！眲w說(shuō)。
科技園的面貌不斷煥新，但深耕科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)的核心主題卻始終如一。從最初的幾家入駐企業(yè)，到如今的科技企業(yè)集群，科技園持續(xù)構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力，服務(wù)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。
在中大，以國(guó)家大學(xué)科技園為底座，一批高水平創(chuàng)新平臺(tái)正服務(wù)著大灣區(qū)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20多年來(lái)，中山大學(xué)科技園累計(jì)服務(wù)企業(yè)已超1200家，孵化師生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目超500個(gè)，培育上市或獨(dú)角獸企業(yè)14家、高新技術(shù)企業(yè)133家，成為粵港澳大灣區(qū)重要的創(chuàng)新策源地和創(chuàng)業(yè)孵化高地。
破解從“1”到“100”的轉(zhuǎn)化難題
2025年8月，中山大學(xué)珠?？萍汲晒麑?duì)接會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一場(chǎng)特殊的“聯(lián)姻”正在進(jìn)行。腦卒中AI早期檢測(cè)系統(tǒng)、VAC-free 3D顯示、大模型可信評(píng)測(cè)平臺(tái)……前沿成果輪番路演。對(duì)面，是來(lái)自產(chǎn)業(yè)界熱切的目光與追問(wèn)。
當(dāng)天，該校與64家企業(yè)集中簽約.七大領(lǐng)域、超200項(xiàng)創(chuàng)新成果被鄭重推介，涵蓋生物醫(yī)藥、新材料、人工智能、海洋經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
科技成果從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)園的過(guò)程中，成果熟化與供需精準(zhǔn)對(duì)接向來(lái)是最關(guān)鍵的一環(huán)。這一環(huán)也因技術(shù)、資金、信息等多重壁壘，成為整個(gè)鏈條中最具挑戰(zhàn)的環(huán)節(jié)。對(duì)此，作為高水平研究型大學(xué)，中大如何破題？
為摸清家底，該校啟動(dòng)“專(zhuān)利分級(jí)分類(lèi)管理及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目”，通過(guò)多維度評(píng)估，將專(zhuān)利按轉(zhuǎn)化潛力動(dòng)態(tài)分級(jí)，同時(shí)以開(kāi)放姿態(tài)主動(dòng)破除壁壘，例如出臺(tái)專(zhuān)門(mén)方案，鼓勵(lì)以“免費(fèi)或年費(fèi)”模式推動(dòng)專(zhuān)利開(kāi)放許可，大幅降低企業(yè)尤其是中小企業(yè)的試用門(mén)檻。
渠道隨之打通。指尖輕點(diǎn)，轉(zhuǎn)化即可啟動(dòng)——配套開(kāi)發(fā)的“中大專(zhuān)利”小程序，實(shí)現(xiàn)了從發(fā)布到簽約的全鏈路“掌上辦”。同時(shí)，中大持續(xù)舉辦“知識(shí)產(chǎn)權(quán)周”等系列活動(dòng)，組織專(zhuān)家“問(wèn)診會(huì)”，為科研人員提供從專(zhuān)利布局到價(jià)值評(píng)估的一站式服務(wù)，將轉(zhuǎn)化意識(shí)深植于創(chuàng)新源頭。
中山大學(xué)研發(fā)的全球首個(gè)應(yīng)用級(jí)荔枝智慧果園管理系統(tǒng)“飛鳥(niǎo)”在田間自動(dòng)飛巡
然而，精準(zhǔn)的匹配僅僅是邁出第一步。將實(shí)驗(yàn)室的“樣品”變?yōu)槭袌?chǎng)的“產(chǎn)品”，還需跨越工程化、工藝化的鴻溝。對(duì)此，中大以科技園升級(jí)為抓手，不斷優(yōu)化成果轉(zhuǎn)化機(jī)制——
建立“科學(xué)家+工程師”研發(fā)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)高?？蒲腥藛T與產(chǎn)業(yè)一線(xiàn)工程師深度融合，讓技術(shù)從誕生之初就瞄準(zhǔn)工程可行性與市場(chǎng)需求；
設(shè)立科技金融財(cái)稅工具包，整合政府資助、風(fēng)險(xiǎn)投資、產(chǎn)業(yè)基金等多渠道資源，為不同階段成果提供差異化資金支持，解決轉(zhuǎn)化中的“錢(qián)從哪里來(lái)”問(wèn)題。
這是一種全鏈條創(chuàng)新生態(tài)的運(yùn)作邏輯，更是一套系統(tǒng)性的“中大方案”，推動(dòng)學(xué)校和企業(yè)的“雙向奔赴”。
“過(guò)去，我們的產(chǎn)學(xué)研多是單個(gè)老師與單個(gè)企業(yè)的‘點(diǎn)對(duì)點(diǎn)’合作；如今，依托科技園，我們能聚焦集群項(xiàng)目或重大課題，以一整個(gè)科研團(tuán)隊(duì)對(duì)接企業(yè)需求，這種規(guī)模化、體系化的合作模式，對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)需求響應(yīng)的推動(dòng)作用尤為關(guān)鍵。”中山大學(xué)土木工程學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)黃林沖對(duì)此感觸頗深。
近年來(lái)，黃林沖帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克了地下工程圍巖監(jiān)測(cè)的世界性難題，相關(guān)核心專(zhuān)利技術(shù)在學(xué)校的支持下走向市場(chǎng)，成功應(yīng)用于廣州、深圳地鐵等重大工程，創(chuàng)造了超13.5億元的產(chǎn)值。
跨越“死亡谷”，破解從“1”到“100”的轉(zhuǎn)化難題，中大正在讓越來(lái)越多實(shí)驗(yàn)室里的智慧成果，匯聚成驅(qū)動(dòng)灣區(qū)發(fā)展的磅礴力量。
讓科技成果走進(jìn)田間地頭
面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展，來(lái)自中大的科技成果在“百千萬(wàn)工程”中同樣找到了落腳點(diǎn)。
在茂名高州的萬(wàn)畝荔林上空，無(wú)人機(jī)沿著預(yù)設(shè)航線(xiàn)自主巡飛，搭載的傳感器將每一棵果樹(shù)的花穗、葉色數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回傳。地面的智慧大屏上，AI算法正同步解析這些信息，精準(zhǔn)標(biāo)記出需要疏花、施肥或防治病蟲(chóng)害的區(qū)塊。
這一充滿(mǎn)科技感的場(chǎng)景早已成為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)日常。從2023年起，中山大學(xué)地理科學(xué)與規(guī)劃學(xué)院教授石茜帶領(lǐng)“飛鳥(niǎo)”智慧農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始試點(diǎn)“AI+無(wú)人機(jī)”的智慧種植模式。面對(duì)困擾荔枝產(chǎn)業(yè)已久的“大小年”波動(dòng)和粗放管理難題，他們帶來(lái)了系統(tǒng)性解決方案。
中山大學(xué)廣州校區(qū)南校園
如今，中大團(tuán)隊(duì)在全省多地建設(shè)15個(gè)智慧果園，通過(guò)無(wú)人機(jī)高頻巡飛，結(jié)合衛(wèi)星遙感，建立了國(guó)內(nèi)首套低空數(shù)字化生態(tài)荔枝種植標(biāo)準(zhǔn)。這套系統(tǒng)能自動(dòng)識(shí)別物候期、以超過(guò)95%的精度診斷病蟲(chóng)害早期跡象，并觸發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)事指令。
應(yīng)用后，茂名高州的示范果園化肥農(nóng)藥畝均投入降低35%，優(yōu)質(zhì)果率提升15%，人工巡查成本直降80%。僅2024-2025年，系統(tǒng)就發(fā)布了55次精準(zhǔn)預(yù)警，通過(guò)與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)共創(chuàng)的“保險(xiǎn)+科技+農(nóng)服”模式，為8萬(wàn)畝荔枝實(shí)現(xiàn)每畝減損500元。
“來(lái)自我們實(shí)驗(yàn)室中的技術(shù)能真正幫到產(chǎn)業(yè)一線(xiàn)作業(yè)人員，才是科技創(chuàng)新最大的價(jià)值。”中山大學(xué)“飛鳥(niǎo)”團(tuán)隊(duì)成員、博士生李昊洋站在荔枝林邊，看著屏幕上實(shí)時(shí)回傳的數(shù)據(jù)說(shuō)道。
實(shí)際上，科技賦能不止于生產(chǎn)端，更貫穿市場(chǎng)與品牌。
在智慧果園，每一棵荔枝樹(shù)都擁有專(zhuān)屬的“身份證”?！耙粯?shù)一碼”溯源系統(tǒng)，讓消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)就能遠(yuǎn)程直觀(guān)看到荔枝從開(kāi)花到結(jié)果的全過(guò)程，帶來(lái)市場(chǎng)高信任度與品牌溢價(jià)。
中山大學(xué)珠?？萍汲晒麑?duì)接會(huì)
在粵北連州，針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品保鮮難題，中山大學(xué)組織材料工程學(xué)院專(zhuān)家和校友團(tuán)隊(duì)，對(duì)連州菜心等農(nóng)產(chǎn)品保鮮儲(chǔ)運(yùn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。目前，科研人員已用量子休眠保鮮技術(shù)開(kāi)發(fā)出新型綠色保鮮材料，將連州菜心整體保鮮儲(chǔ)運(yùn)期從7天左右延長(zhǎng)至13天，成功叩開(kāi)了北京、新疆等遠(yuǎn)方市場(chǎng)的大門(mén)。
當(dāng)前，這所百年老校正將創(chuàng)新的種子持續(xù)播撒在縣域的沃土上，為廣東高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的“中大智慧”。
“依托基礎(chǔ)研究深厚、多學(xué)科交叉融合、新工科體系完備的根基，中山大學(xué)將繼續(xù)暢通高?？萍汲晒D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化鏈條，以技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為紐帶，有組織推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合。”劉飛表示，未來(lái)，中山大學(xué)將繼續(xù)以學(xué)科優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以科創(chuàng)生態(tài)支撐學(xué)科發(fā)展，面向更多領(lǐng)域，發(fā)揮大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“中大引擎”。
